Meningkatkan Produktiviti Dan Prestasi Organisasi Dengan Menggunakan Teknik Motivasi Nabi


PENGENALAN
  • Modul ini adalah hasil kajian oleh 8 orang anggota Tim Pengkaji Hadith Psikologi. Matlamat kajian adalah menganalisis prinsip, strategi dan teknik-teknik motivasi yang digunakan oleh Nabi Muhammad apabila beliau mendorong perubahan kepercayaan, sikap dan tingkah laku. 

OBJEKTIF
  • Memperkenalkan kepada peserta hadith psikologi yang mengandungi prinsip.
  • Strategi dan teknik mendorong pelbagai lapisan pekerja bagi peningkatan prestasi.
  • Menunjukkan kepada peserta cara-cara bagaimana Nabi mendorong pelbagai     lapisan pekerja supaya mempunyai semangat kerja yang tinggi.
  • Melatih peserta kursus menggunakan teknik kepimpinan Nabi bagi mendorong orang bawah mereka supaya sentiasa berprestasi tinggi.

Kandungan Kursus

    Sesi 1 : Sesi memperkenalkan teknik yang Nabi gunakan bagi meningkatkan prestasi orang                    bawah.
    Sesi 2 : Sesi bagaimana Nabi mendorong orang bawah supaya melakukan tugasan dengan cara            yang betul, baik dan lebih baik.
-         Aplikasi hadith 'Markah Untuk Salam'.
    Sesi 3 : Sesi bagaimana Nabi mendorong orang bawah menggunakan soalan dan kriteria.
-         Aplikasi hadith 'Abu Bakar Masuk Syurga'.
     Sesi 4 : Sesi bagaimana Nabi mendorong orang bawah melakukan kerja sukarela.
-         Aplikasi hadith 'Perempuan Kaya Mencuci Ludah'.
     Sesi 5 : Sesi bagaimana Nabi mendorong orang bawah meningkatkan prestasi dengan                             menggunakan ganjaran material.
-         Aplikasi hadith 'Bau Asap Makanan'.
   Sesi 6 : Sesi bagaimana Nabi mendorong orang bawah yang berprestasi tinggi mengekalkan                 prestasinya.
                  -    Aplikasi hadith 'Nabi Minta Dibantu'. 
    Sesi 7 : Sesi bagaimana Nabi mendorong orang bawah yang tidak mempunyai semangat inisiatif         tambahan.
       -     Aplikasi hadith 'Bilakah Hari Kiamat'.
   Sesi 8 : Rumusan dan pelan tindakan.
   Sesi 9 : Penilaian.


Impak

  • Produktiviti serta prestasi staf dan organisasi meningkat.
  • Ketua mahir memotivasi orang bawah mencapai sasaran.
  • Pekerja bersemangat meningkatkan prestasi.
  • Pekerja bekerja melebihi skop yang ditetapkan.

No comments:

Post a Comment